3 consejos para optimizar la logística de tu empresa

Todas las empresas que tienen un área de logística saben que el sector está lleno de desafíos, más en un mundo en el que cada vez más personas piden servicios y productos a domicilio. El mayor de estos desafíos es la entrega a destino en tiempo y forma; sin embargo, en el transcurso hay muchos obstáculos a superar, principalmente cuando aparecen cuellos de botella que ralentizan la totalidad de los viajes, cuando se organizan las rutas sin tener en cuenta las distancias o cuando aparecen inconvenientes propios del tráfico.

Por este motivo, es importante poner en práctica nuevas estrategias para optimizar la logística de tu empresa al máximo y así ganar más tiempo, operaciones y dinero. De esta manera puedes lograr mayor eficiencia, haciendo a tu compañía más competitiva y así sobresalir en el mercado.

1. Actualiza la tecnología de tu empresa

Son muchos los pasos que debes tener en cuenta en tu compañía, desde la salida de los centros de almacenamiento o puntos de partida de los viajes hasta las llegadas al destino. En la planificación de viajes, por ejemplo, se deben tomar en cuenta varios aspectos que pueden escaparse con el trabajo manual, por tratarse de una tarea que necesita mucho detalle y flexibilidad instantánea para corregir los imprevistos. 

En este sentido, incorporar tecnologías, como, por ejemplo, un software de última milla, pueden ayudar a automatizar este trabajo, teniendo los viajes organizados en tan solo segundos, considerando las distancias, circunstancias climáticas y el tráfico, entre otros factores. Es decir, la tecnología te permite concentrar tus tareas en los puntos de mejora de tu empresa en vez de perder el tiempo en cuestiones repetitivas.

2. Evalúa la actividad total de operaciones

Además de poder ver cómo avanzan los viajes en el momento, es crucial que realices profundos análisis de los puntos de mejora de tu compañía. Evaluar la estructura de tu logística te permitirá llevar las operaciones al máximo de sus capacidades. Para este objetivo también es importante conocer la opinión de tus clientes y colaboradores sobre el desempeño de tu actividad. Si utilizas un software de última milla podrás retener toda la información de los viajes realizados a partir de los datos contenidos en la interfaz.

3. Optimiza las rutas y míralas en tiempo real

Es esencial que una empresa de logística provea un servicio competitivo. Para este objetivo, las rutas deben estar bien planificadas, recorriendo las menores distancias posibles para que, por una parte, el producto o servicio llegue a tiempo al domicilio, y por otra, signifique menos gastos innecesarios para la empresa, como puede ser el combustible. Además, es imprescindible que una compañía de logística pueda tomar decisiones en el momento si hay imprevistos, por lo que debes encontrar una manera de monitorear todos los viajes en tiempo real. En este sentido, debes probar un software de última milla como Delego.

Delego, el software de última milla para optimizar tu logística

Para llevar adelante todos estos consejos, es crucial que cuentes con lo último de la mejor tecnología. Desde Delego ayudamos a todas las compañías a optimizar y automatizar áreas clave de la logística para dedicar el trabajo manual e intelectual a los aspectos de mejora de las empresas.

Si quieres comenzar a reducir costos y mejorar el camino de tus vehículos para satisfacer a tus clientes, debes probar con este software de última milla. En nuestro sitio web ofrecemos un demo para que puedas probar el sistema.